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L'EXPÉRIENCE TERRAIN QUI FAIT LA DIFFÉRENCE
Gestion de projets, optimisation des entreprises
et management
Boivin Management est là pour vous accompagner à améliorer vos résultats, relever les défis et identifier les enjeux de votre entreprise, que ce soit comme PMO au sein de grandes entreprises ou auprès de dirigeants d'entreprise familiales.
Experts de l'évaluation des risques et des bénéfices, nous intervenons comme appui à la gouvernance, comme coordinateurs et comme consultants dans la conduite du changement.
Nos services recouvrent également la gestion de projets, le suivi des prévisions et des coûts.
Nous intervenons auprès d'entreprises de secteurs variés :
• TI
• Industrie
• Construction
• Mines
NOS SERVICES
Depuis plus de 10 ans, Boivin Management se spécialise dans l'accompagnement de l’optimisation des entreprises, et en particulier celle des entreprises familiales. Ce qui fait la force de ces entreprises peut également être un défi, notamment quand vient le temps de grandir, de se transformer ou de transmettre le flambeau à la relève.
C'est dans ces moments que les services de Boivin Management peuvent faire la différence.
Boivin Management accompagne également tous types d'entreprises dans leur optimisation, particulièrement par le biais de la gestion de projets, qu'il s'agisse de familles en affaires... ou non! Car, en bout de ligne, une entreprise est toujours une famille, que ses membres soit du même sang ou pas!
OPTIMISATION DES PERFORMANCES ET GESTION DE PROJETS
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Analyse de l’organisation, de ses opérations et de son mode de gouvernance
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Proposition de solutions concrètes afin de gagner en efficacité, en productivité et en durabilité visant les objectifs stratégiques établis
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Coaching individuel pour les dirigeants et renforcement d’équipes
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Consolidation des systèmes, des ressources humaines, des solutions et outils
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Transfert aux opérations de la gestion du plan de continuité
ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES EN AFFAIRES
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Identification des défis et enjeux de votre entreprise afin, par exemple, de faciliter le transfert, supporter la relève
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Accompagnement en vue de favoriser les discussions dans le respect de la dynamique de la famille et de ses valeurs pour assurer la pérennité du patrimoine
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Identification des pièges et désamorçage des malaises en situation où l'entreprise traverse une phase sensible de son cycle de vie
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Recherche collaborative de solutions en cas de différends entre certaines parties prenantes
DU TERRAIN À L'ACCOMPAGNEMENT
Lina Boivin, M.Sc.
Issue d'une famille d'entrepreneurs du Saguenay, Mme Boivin a travaillé pendant près de 30 ans comme gestionnaire au sein de l'entreprise familiale fondée par son père, le Groupe Alfred Boivin. La richesse de cette expérience lui a permis de vivre "de l’intérieur" les différentes étapes d'une famille en affaires et d’y occuper diverses positions.
Elle fait appel à son réseau de partenaires spécialisés pour les cas particuliers tels que diversification, nouveaux arrivants, transition numérique.
Titulaire d'une Maîtrise en Gestion des Organisations et d'un Certificat de troisième cycle en Management de Projets, elle allie à l'expérience du terrain des compétences théoriques et une réflexion universitaire.
A l'affût des nouvelles méthodes organisationnelles, elle ne cesse de continuer de se former et se réinventer afin de rester à la fine pointe des dernières tendances.
En parallèle de son activité auprès des entreprises, elle siège sur différents conseils d’administration privés et publics.
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